Leistungen der EWU-Unternehmensberatung
Leistungen der Unternehmensberatung EWU Dr. Wallberg & Partner GmbH
Wir unterstützen Sie in den verschiedenen Lebenszyklen Ihres Unternehmens. Durch unser breit aufgestelltes Beraterteam können Sie auf ein umfangreiches Spektrum von Fachwissen zugreifen. Zu unseren Mandaten gehören welche eine Existenzgründung oder ein Start Up planen, junge wachsende Unternehmen und gestandene kleine und mittlere Unternehmen. In der Nachfolgeberatung stehen wir Unternehmen, welche einen Generationswechsel planen, zur Seite.
Schwerpunkte der Unternehmensberatung EWU Dr. Wallberg & Partner GmbH
Beratung, Schulung, Coaching von Existenzgründern und Selbständigen
Um ein Unternehmen von Beginn an erfolgreich aufzubauen, sind zahlreiche Rahmenbedingungen zu beachten. Daher sollte jede Existenzgründung und jedes Start Up von Anfang an professionell geplant werden. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und dem Branchenwissen unserer Berater beim Start Ihres Unternehmens.
Nutzen Sie die Vorteile unserer zertifizierten Beratungen, welche durch verschiedene Fördermittel finanziert werden können. Vor allem die Förderung durch die Agentur für Arbeit mit dem AVGS kann Ihnen helfen den Existenzgründungszuschuss zu erhalten.
Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen im Rahmen unter Einbeziehung von Fördermitteln
Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen ist die finanzielle Hürde für eine professionelle Beratung sehr hoch. Um die Kosten der Unternehmensberatung zu senken können Sie Fördermittel nutzen. Unter anderem können Sie die Beratung durch das BMWi – BAFA bundesweit fördern lassen. In einzelnen Bundesländern und Regionen können zudem auch weitere Fördermittel genutzt werden. Wir recherchieren diese für Sie und wählen die passenden Förderprogramme für Sie aus.
Nutzen Sie die Chance mit Unterstützung eines Beraters zum Beispiel Ihre Prozesse im Unternehmen zu verbessern, neue Technologien einzuführen, ihren Personalbereich zu verbessern sowie durch viele andere betriebswirtschaftliche Optimierungsansätze Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Online-Marketing und E-Commerce
Online-Marketing gehört zum wichtigsten Marketingmittel für kleine und mittlere Unternehmen. Daher ist es wichtig die Aktivitäten genau zu planen und mit professioneller Hilfe umzusetzen. Viele Faktoren und Möglichkeiten können dabei zum Erfolg führen. Für viele Unternehmen ist zudem der Bereich E-Commerce wichtig, um den Vertrieb der Waren und Leistungen regional, national und oft auch global voran zu treiben.
Da die Prozesse im Online-Marketing und im E-Commerce oft sehr komplex sind, ist eine genaue Vorbereitung und Umsetzung notwendig. Durch unsere Erfahrung und mit unseren professionellen Beratern sowie Partnern, können wir Sie bei der Planung und Umsetzung unterstützen.
Unternehmensnachfolge
In den kommenden Jahren wird sich in vielen Unternehmen ein Generationswechsel vollziehen.
Natürlich ist die eigene Firma eine „Lebensaufgabe“ und man möchte das Ruder so lange wie möglich in der Hand behalten. Doch wird eine Übergabe nicht schon im Vorfeld sorgfältig geplant, können selbst erfolgreiche Unternehmen in den Ruin steuern. Denn schließlich stehen Ihre Altersvorsorge, der Fortbestand des Unternehmens und zahlreiche Arbeitsplätze auf dem Spiel.
Wir haben Ihnen deshalb im Folgenden die wichtigsten Planungskriterien informativ zusammengestellt.
Rechtzeitig Vorsorgen – Notfallregelungen treffen
- Denken Sie auch daran, dass nicht nur altersbedingte Umstände zu einem vorzeitigen Wechsel an der Spitze Ihres Unternehmens führen können.
- Falls es darüber hinaus in Ihrer Familie von Ihnen wirtschaftlich abhängige Personen gibt, sollten auch diese in Ihre Planungen einbezogen werden.
Die personelle Unternehmensnachfolge klären
- Fragen Sie Ihre Kinder rechtzeitig, ob sie sich für die Nachfolge interessieren
- Machen Sie den möglichen Nachfolger mit dem Unternehmen vertraut
- Stellen Sie das Unternehmen auf die neue Führung ein
- Regeln Sie die Rechtskompetenzen für den Bedarfsfall und lassen Sie sich durch einen kompetenten Anwalt beraten
Wenn sich in der Familie kein geeigneter Nachfolger findet, muss das Unternehmen verkauft werden. In diesem Fall muss das Unternehmen bewertet und verschiedene Wege des Eigentumsüberganges geprüft werden:
- Soll ein Partner am Unternehmen beteiligt werden?
- Soll das Unternehmen an Dritte verkauft werden?
- Soll soll das Management an eine oder mehrere Führungskräfte ausgelagert werden?
Nach Ansicht des Bonner Instituts für Mittelstandsforschung, mündet jede vierte Übergabe in einer Unternehmenskrise. Denken Sie daran: Je eher Sie sich um die Nachfolgefrage kümmern, desto sicherer können Sie sein, dass Sie entscheiden, wie es mit Ihrem Unternehmen weiter geht.
Flexible Arbeitszeitmodelle
In den letzten Jahren haben sich, ausgelöst durch die Notwendigkeit der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und aufgrund der Entwicklungen der Gesetzgebung und der Tarifverträge, eine Vielzahl von Modifikationen und Abwandlungen der bisher praktizierten überwiegend starren Arbeitszeitregelungen entwickelt.
Wir informieren Sie (keine Rechtsberatung) in unseren Seminaren über die Grundtypen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung und deren Kombinationsmöglichkeiten.
Gemeinsam mit Ihnen führen wir Ihr individuelles und flexibles Arbeitszeitmodell ein!
Optimierung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Schulungs- und Produktionsunternehmen
Jede Art eines Unternehmens hat eigene Prozesse und Abläufe. Durch unsere Erfahrung in verschiedenen Branchen können wir ihnen unser Know-how anbieten. Nutzen Sei die branchenspezifische Beratung um in verschiedenen Bereichen ihres Unternehmens einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen oder Ihre Geschäftsabläufe auf neue Prozesse einzustellen.
Seit 1990 berät die EWU Kunden in den verschiedenen Bereichen. Da unsere Berater in verschiedenen Gebieten tätig sind, können Sie auf fundiertes Fachwissen zählen.
Fördermittel- und Investitionsberatungen mit Finanzierungskonzepterstellung
Bei Investitionen sind oft Fördermittel gefragt. Um diese zu erhalten ist jedoch eine genaue Finanzplanung notwendig. Die Kapitalgeber und Förderinstitute verlangen dabei meist einen Businessplan aus dem hervorgeht wie Sie die erhaltenen Mittel einsetzen und wie Sie daurch das Ergebnis des Unternehmens verbessern.
Wir Unterstützen Sie beim Finden der richtigen Fördermittel und helfen bei der Beantragung dieser. Benötigen Sie eine Finanzierung durch eine Bank oder andere Kapitalgeber, helfen wir Ihnen bei der Businessplan udn Finanzplan-Erstellung. Damit Sie die Kapitalgeber überzeugen können, stehen Ihnen erfahrene Berater und Coachs der EWU zur Seite.
Beratung und Unterstützung bei der Digitalisierung
Seit 1990 haben wir Erfahrung in der Projektierung, Planung, Einführung sowie dem Controlling von Softwareprojekten. Verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen konnten wir mit unserer Leistung dabei unterstützen.
Ein Schwerpunkt stellt z.B. FileMaker, ein Datenbank-Plattform von Apple, dar. Wir konzipieren mit Ihnen die Entwicklung von Datenbanken und Software, schulen Ihre Mitarbeiter und arbeiten eng mit Entwicklern zusammen. Für die Softwareentwicklung steht Ihnen zudem unser Team der EWU Software zur Verfügung. Dabei haben wir auch andere Datenbanksysteme und verschiedenste Webentwicklungen begleitet.
Durch die Verbindung des betriebswirtschaftlichen Know-how mit dem technischen Wissen können wir Sie neutral und branchenübergreifend beraten sowie bei der Entwicklung und Einführung von Softwareprojekten zur Seite stehen.
